建立自己的物流网络、在商店采用自选方式、减少商店的服务人员、把家具拆卸下来用平板包装节约运输费用等方法，很好地建立了价格优势。但在中国，因宜家的产品大多在国外生产，运输成本和进口关税较高，经营上也没有形成规模优势，物流成本和管理成本较高。因而，成本居高不下、销售模式难以得到中国大众消费者的认可等，都将成为未来宜家在中国发展障碍及急需突破的瓶颈。
当然，采访中，苏坤和朱成也强调了很多宜家优于别家企业的地方——给员工较好的福利、关心员工身体状况、按时缴纳保险、服务态度很好等。但他们均认为“宜家目前的模式，在中国市场一定会受到挑战”。
产品质量差成常态？
“椅子才坐了不到一年，坐板和靠背之间的部分便发生了开裂，质量还不如小区超市里卖的塑料凳子！”现年70岁、家住亦庄开发区的王先生在向本报记者反映所遭遇的质量问题时，显得有些激动。
今年6月份，王先生发现家中的黑色坐椅开裂了，据了解，这件货号为40188953的斯尼尔黑色坐椅价格为89元，是王先生的儿子于2011年7月在宜家家居北京商场所购买，为初来北京的王先生夫妇二人在亦庄的出租房内所使用。“如果说放在阳台上日晒雨淋，还有可能开裂，可我这就放在电脑桌旁边使用，没摔没磕的，怎么就坐裂了呢？”。
在截止本报发稿时，宜家家居已经派人上门为王先生更换了新的坐椅。
与王先生一样被宜家产品所拖累的消费者并不在少数，在网络论坛、微博等平台，消费者对于宜家产品的投诉声此起彼伏，要么是木质隔板变形，要么是沙发海绵塌陷，要么是拆封组装起来的家具气味刺鼻，各种抱怨声中常常出现“质量太差”的字眼。
3年内频传全球召回
除了来自消费者的“抱怨”外，宜家历年来接二连三的产品召回事件也增加了人们对其产品质量的担忧。
日前，美国消费品安全委员会发布最新报告称，宜家家居召回问题灯轨涉及数量达9.7万个，其中北美地区召回约5000个，主要原因是该灯轨的接地连接存在瑕疵，会引发消费者的触电风险。就在半年前，今年1月，宜家全球召回了一款儿童高脚椅安全带，原因在于该安全带在使用过程中会意外打开从而带来跌落危险。
据记者不完全统计，在2011年1月、3月、10月，宜家家居共召回了四款产品。在过去的几年里，宜家宣布召回的问题产品涉及包括茶壶、窗帘、儿童椅、睡袋、沙发床等在内的多种品类产品。
业界新闻》宜家受困代工事件 员工自曝产品质量一般
来自宜家官方的数据显示，自1998年进入中国市场以来，宜家家居总的产品价格降幅约为50%左右。但降价的同时品质是否也在打折？对此，宜家中国区相关负责人在回复新京报采访时表示，“宜家的目标是在贯彻可持续发展的前提条件下，提供品种繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品，但是较低的价格决不允许降低和损害产品的质量或安全。”即便如此，宜家仍无法挽回在消费者心中地位的下落。
消费群体的转变
十四年前，由于中国与欧美国家在经济发展及消费水平等方面存在的巨大差异，宜家产品在欧美看似非常便宜的大众消费价格，在中国市场上则令普通消费者感到难以接受，导致宜家在中国演变为小资阶层借以标榜身份的象征，甚至当时的演艺明星、时尚新贵或财富一族在装修新居后也往往会摆放一两件宜家的家具来装点门面。
在消费者心中曾经处于“神坛”之上的宜家家居，如今早已不复当年的地位和声望。在位于四元桥的宜家家居北京商场可以看到，穿梭于卖场之中的不再是中高端消费者，各年龄段的工薪阶层已经成为了这里的消费主体。
随机接受记者调查的人们普遍认为，宜家产品的北欧设计风格比较简约，尤其是小件家居用品设计精巧，功能丰富，“但质量就不敢恭维了，也就适合经济实力有限的年轻人买了先用个几年，等以后有钱了再换掉”。
劣质源于压榨代工厂？
今年6月，宜家在中国再一次被推向了舆论的风口浪尖，但这次并非由于全球召回，而是一则关于“霸王条款压榨代工厂”的报道，报道称宜家家居苛扣供货商，对代工厂“想用就用，想关就关”。
事件的当事人之一，黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司负责人在接受《每日经济新闻》采访时称，在供货商报价前，宜家家居要求其提供详细的成本分析，在此基础上仅给予5%的利润率，“于是我们就会为了扩大一点利润率，去购买价格更低的原材料，如果市场价是1000元的原材料，我们就会通过自己的渠道去找能把价格控制在800元左右的原材料供货商”。此外，宜家又向代工厂启动了第三方验货，验货标准由宜家提供，但验货费用全部由中国供应商来负担。
资料显示，宜家家居在中国的采购占全球采购总量的22%，并在中国拥有350家供应商。业内人士分析称，宜家家居凭借着数量庞大的全球采购，占据了供应商绝大部分的产能，导致代工厂在受到盘剥时毫无讨价还价的余地，只能转而通过寻找更低廉材料的形势来维持生产，这其中不排除以次充好的现象存在。而这也或许是宜家家居产品质量问题频发的症结之一。